پیام خود را بنویسید
دوره 13، شماره 4 - ( فصلنامه تخصصی انجمن ارگونومی و مهندسی عوامل انسانی ایران- در دست انتشار 1404 )                   جلد 13 شماره 4 صفحات 0-0 | برگشت به فهرست نسخه ها

Ethics code: 6124/7/ص. ‏‏19.9.1402‏‏ ‏ ‏

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Hosseini ‎ R, Azami S. Ranking of stressful job areas and their relationship with health ‎performance during the COVID-19 pandemic ‎. Iran J Ergon 2025; 13 (4)
URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-1116-fa.html
حسینی روح‌اله، اعظمی سهیلا. رتبه‌بندی حیطه‌های استرس‌زای شغلی و ارتباط آن با عملکرد کارکنان معاونت بهداشتی ‌در دوران پاندمی کووید19 ‌. مجله ارگونومی. 1404; 13 (4)

URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-1116-fa.html


1- گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران ، r.hosseini59@pnu.ac.ir
2- دانشکده مدیریت بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی ساوه‌، ساوه، ایران
چکیده:   (97 مشاهده)
زمینه و هدف: مؤسسه سلامت و ایمنی انگلستان معتقد است ‏عوامل ایجادکننده استرس شغلی را می‌­توان در قالب مجموعه­‌ای از استاندارهای مدیریتی مانند حیطه‌­های تقاضا، ‏تغییرات، حمایت مسئولین، حمایت همکاران، ارتباط، کنترل و نقش مورد بررسی قرار داد. پژوهش حاضر با هدف بررسی ‏حیطه­‌های هفت‌گانه ایجادکننده استرس شغلی و ارتباط آن با عملکرد شغلی کارکنان معاونت بهداشتی علوم پزشکی ساوه در دوران کووید-19 انجام شد.‏

روش پزوهش: این پژوهش از نوع تحقیقات کاربردی و مقطعی می‌باشد. در پژوهش حاضر از روش سرشماری استفاده شد.‏ تعداد نمونه‌های پژوهش 316 نفر می­­باشد از کارکنان معاونت بهداشتی علوم پزشکی ساوه در سال 1401 انتخاب شدند. جهت بررسی مدیریت استرس شغلی و عملکرد کارکنان به ترتیب از پرسشنامه­‌های استاندارد سنجش ‏استرس شغلی (‏HSE‏) و سنجش عملکرد پاترسون (Patreson) استفاده شد. تحلیل داده­‌ها با استفاده از نرم­‌افزار ‏SPSS26‏ انجام گردید.‏

یافته‌­ها: ‏یافته­‌های این مطالعه نشان داد با افزایش نمره کل استرس شغلی و نیز حیطه­‌های نقش، تقاضا و تغییرات، نمره ‏کل عملکرد شغلی کارکنان به­صورت معنی­‌داری افزایش یافت. (0/001>‏P‏) درحالی که این ارتباط برای ‏متغیرهای حیطه ارتباط (0/06=‏P‏)، حمایت مسئولین (0/82=‏P‏)، حمایت همکاران (0/28 =‏P‏) و کنترل (0/18=‏P‏) ‏معنی‌دار نبود. پس از تعدیل اثر مخدوش‌­کنندگی حیطه­‌های هفت‌گانه بر عملکرد شغلی، متغیر نقش بطور معنی­‌داری ‏بیشترین میزان تأثیر بر تغییرات نمره عملکرد کارکنان را داشت ‏(001/0>‏P‏). ‏

نتیجه‌­گیری: میزان امتیاز حیطه تقاضا احتمالا بیانگر این است که فشار کاری بالا و افزایش ساعات ‏کاری تأثیر زیادی بر ایجاد استرس کارکنان داشته است. بنابراین پیشنهاد می­‌شود تناسب حجم کاری و برنامه زمانی با ظرفیت و شرایط کار و توانایی کارکنان از طریق 
بازبینی مجدد در برنامه­‌ریزی‌­های سازمانی برقرار گردد. 
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: روان‌‎شناسی صنعتی-سازمانی
دریافت: 1404/7/18 | پذیرش: 1404/10/3 | انتشار الکترونیک: 1404/10/3

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله ارگونومی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2025 CC BY-NC 4.0 | Iranian Journal of Ergonomics

Designed & Developed by : Yektaweb