پیام خود را بنویسید
دوره 12، شماره 2 - ( فصلنامه تخصصی انجمن ارگونومی و مهندسی عوامل انسانی ایران 1403 )                   جلد 12 شماره 2 صفحات 0-0 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Gomari Z, Nazarzadeh Zare M. Understanding the Link Leader-Member Exchange and Organizational Presenteeism: Analysis of the Key Role of Organizational Commitment in Academic Environments. Iran J Ergon 2024; 12 (2)
URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-1036-fa.html
گماری زهرا، نظرزاده زارع محسن. درک پیوند بین تبادل رهبر-عضو و پرزنتیسم سازمانی: تحلیل نقش کلیدی تعهد سازمانی در محیط‌های دانشگاهی. مجله ارگونومی. 1403; 12 (2)

URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-1036-fa.html


1- گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ملایر، ملایر، ایران
2- گروه علوم تربیتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ملایر، ملایر، ایران ، Nazarzadezare@malayeru.ac.ir
چکیده:   (251 مشاهده)
زمینه و هدف: ظهور پرزنتیسم در محیط سازمانی می‌تواند پیامدهای منفی زیادی به همراه داشته باشد. یکی از نکات کلیدی در این زمینه این است که کیفیت تبادل رهبر-عضو می‌تواند برافزایش یا کاهش پدیده پرزنتیسم تأثیر بگذارد. همچنین، تعهد سازمانی نیز با پرزنتیسم ارتباط معناداری دارد؛ بنابراین، پژوهش حاضر به تحلیل رابطه بین تبادل رهبر-عضو و پرزنتیسم سازمانی کارکنان دانشگاه از طریق نقش میانجی تعهد سازمانی می‌پردازد.
روش کار: برای نیل به این مقصود، از روش توصیفی- همبستگی با تکیه‌بر مدل یابی معادلات ساختاری استفاده شد. جامعه پژوهش حاضر شامل همگی کارکنان زن و مرد دانشگاه ملایر به تعداد 145 نفر بودند که با توجه به تعداد کم آن‌ها، برای انتخاب نمونه‌ها از روش سرشماری استفاده شد. برای گردآوری اطلاعات در این پژوهش از سه پرسشنامه تبادل رهبر- عضو، پرزنتیسم سازمانی و تعهد سازمانی استفاده شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده­های پژوهش نیز از آمار توصیفی و آمار استنباطی در دو نرم‌افزار SPSS نسخه 23 و SMART PLS نسخه 3 استفاده شد.
یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان داد که تبادل رهبر-عضو بر پرزنتیسم سازمانی با ضریب مسیر (271/0-)، تبادل رهبر-عضو بر تعهد سازمانی با ضریب مسیر (585/0) و تعهد سازمانی بر پرزنتیسم سازمانی با ضریب مسیر (286/0-) در سطح (01/0) معنادار است. همچنین اثر غیرمستقیم تبادل رهبر-عضو بر پرزنتیسم سازمانی با نقش میانجی تعهد سازمانی، با مقدار آماره سوبل (627/2) در سطح (05/0) معنادار است.
نتیجه‌گیری: نتیجه‏ کلی این پژوهش نشان داد که بهبود تبادل رهبر-عضو و همچنین افزایش تعهد سازمانی می‌تواند به کاهش پرزنتیسم سازمانی در محیط دانشگاه منجر شود.
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: روان‌‎شناسی صنعتی-سازمانی
دریافت: 1403/6/6 | پذیرش: 1403/5/10 | انتشار الکترونیک: 1403/5/10

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله ارگونومی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2024 CC BY-NC 4.0 | Iranian Journal of Ergonomics

Designed & Developed by : Yektaweb