پیام خود را بنویسید
دوره 6، شماره 1 - ( فصلنامه تخصصی انجمن ارگونومی و مهندسی عوامل انسانی ایران 1397 )                   جلد 6 شماره 1 صفحات 74-65 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Homayounfar M, Fadaei Eshkiki M, Sedaghat R. The effect of safety management system practices, ethical leadership and self-efficacy on safety behaviour of workers in hard and harmful jobs in manufacturing industries of Guilan province . Iran J Ergon 2018; 6 (1) :65-74
URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-505-fa.html
همایون فر مهدی، فدایی اشکیکی مهدی، صداقت روزبه. تاثیر اقدامات سیستم مدیریت ایمنی، رهبری اخلاقی و خودکارآمدی بر رفتار‌های ایمنی کارکنان دارای مشاغل سخت و زیان آور در صنایع تولیدی استان گیلان. مجله ارگونومی 1397; 6 (1) :74-65

URL: http://journal.iehfs.ir/article-1-505-fa.html


1- استادیار مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران
2- استادیار مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران ، fadaei@iaurasht.ac.ir
3- کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران
چکیده:   (8728 مشاهده)
زمینه و هدف: مساله رفتارهای ایمن بخصوص در مشاغل سخت و زیان­آور، از اساسی­ترین موضوعات پیش روی صنایع تولیدی در کشورهای در حال توسعه است. تحقیق حاضر بدنبال بررسی عناصر اثرگذار بر بروز رفتارهای ایمن از سوی کارکنان شاغل در مشاغل سخت و زیان­آور صنایع تولیدی در استان گیلان است.
روش ­کار: تحقیق حاضر از نظر روش، توصیفی و از نظر هدف، کاربردی است. جامعه آماری تحقیق شامل: کارکنان دارای مشاغل سخت و زیان­آور در بخش ریخته­گری و پرس صنایع تولیدی استان گیلان است که به دلیل عدم دسترسی و کدگذاری عناصر جامعه آماری، بر اساس جدول مورگان، تعداد 384 نفر به روش غیراحتمالی به­عنوان نمونه آماری انتخاب شدند و داده­های لازم با استفاده از پرسشنامه جمع­آوری گردید. پس از تایید روایی (محتوی) و پایایی پرسشنامه و توصیف متغیرهای آن با استفاده از نرم افزار SPSS ، فرضیه­های تحقیق بر اساس روش مدلسازی معادلات ساختاری و  نرم­افزار LISREL 8.5 آزمون گردیدند.
یافته­ ها: نتایج نشان می­دهند که تاثیر اقدامات سیستم مدیریت ایمنی بر پذیرش و انگیزه ایمنی؛ رهبری اخلاقی بر پذیرش و مشارکت ایمنی؛ خودکارآمدی بر انگیزه و پذیرش ایمنی؛ و انگیزه ایمنی بر پذیرش و مشارکت ایمنی مورد تایید قرار گرفت؛ ولی فرضیات تاثیر اقدامات سیستم مدیریت ایمنی بر مشارکت ایمنی، خودکارآمدی بر مشارکت ایمنی و رهبری اخلاقی بر پذیرش ایمنی، تایید نشدند. بعلاوه، نتایج نشان می­دهند که متغیرهای مدل، 8/68 درصد از تغییرات رفتارهای ایمنی را تبیین می­کنند.
نتیجه گیری: خودکارآمدی دارای بیشترین تاثیر غیرمستقیم بر رفتار ایمنی (پذیرش ایمنی و مشارکت ایمنی) است که هر دو این اثرگذاری­ها بواسطه انگیزه ایمنی صورت می­گیرد. بنابراین، تقویت خودکارآمدی موجب بروز بیشتر رفتارهای ایمن می­گردد.

 
متن کامل [PDF 915 kb]   (5447 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: سایر موارد
دریافت: 1397/2/28 | پذیرش: 1397/5/7 | انتشار الکترونیک: 1397/5/7

فهرست منابع
1. Shackleton R. An Examination of Different Measures of Work Experience, and the Relationship between Previous Experience and Safety dissertation. Christchurch New Zealand: University of Canterbury; 2016.
2. Bouten L, Hoozée S. Let's do it safely: How Altrad Balliauw configured a package of control systems. J Clean Prod. 2016;136:172-80. [DOI:10.1016/j.jclepro.2016.01.105]
3. Mahdinia M, Arsanqjang S, Sadeghi A, Malakouti J, Karimi A. Development and validation of a questionnaire for safety behavior assessment. Iran Occup Health. 2016;13(2):92-102.
4. tamin.ir homepage on the Internt. Tehran: Social Security Organization. 2016 Jun 15; Available from:
5. Heinrich HW. Industrial accident prevention: a scientific approach. New York: McGraw-Hill; 1931.
6. Khaleghinejad A, Ziaaldini M. Relationship between employees' safety climate and safety performance with respect to mediating effect of safety knowledge and safety motivation in Sarcheshmeh copper complex. Health and Safety at Work. 2015;5(4):69-86.
7. Chen CF, Chen SC. Measuring the effects of Safety Management System practices, morality leadership and self-efficacy on pilots' safety behaviors: Safety motivation as a mediator. Safety Science. 2014;62:376-85. [DOI:10.1016/j.ssci.2013.09.013]
8. Navidi MM. Behavioural safety in work environment. Andisheh Gostar-e Saipa, 2012;126:76-7.
9. Vahedian-Shahroodi M, Mohammadi F, Tehrani H. A review of studies in the field of knowledge and safe behaviors of workers in Iran. J Health Lit. 2016;1(1):25-38.
10. Iranzadeh S, Soltanifesaghandi G. Measuring Cause and Effect Relations among the Organizational Factors Affecting the Performance of Industry Safety Based on Fuzzy DEMATEL Method. Iran Occup Health. 2016;13(1):27-37.
11. Rahimi Pordanjani T, Mohamadzade Ebrahimi A. Self-efficacy and self-regulation predicted employee's occupational accidents in an industrial company. Occupational Medicine. 2016;7(3):1-10.
12. Arshadi N, Ahmadi E, Etemadi A. The effect of the safety climate and conscientiousness on the safety performance with mediating role of motivation. Journal of Psychology Models and Methods. 2011;2(5):101-16.
13. Rezaei R, Jamshidi N. Study of safety behavior against workplace harmful factors in Township of Zanjan. Journal of Health Promotion Management. 2015;4(4):14-21.
14. Elyasi M, Karimi Govarashki MH, Saedi Basmanj AR. Key success factors and bottlenecks of the safety management system in airlines companies. Journal of Standarization Management and Quality. 2012;2(4):58-69.
15. Behrouz MS, Hamedani A. The role of safety management system, health and environment in improving industrial processes and reducing the accidents. Way of Health, Safety and Environment. 2014;3(3):9-15.
16. Taghizadeh H, Sltani Fasghandis GR. The Role of Identification & Ethical Beliefs of Employees at Functional Results of Ethical Leadership. Ethics in Science and Technology. 2016;10(4):97-106.
17. Babalola MT, Stouten J, Euwema MC, Ovadje F. The Relation Between Ethical Leadership and Workplace Conflicts The Mediating Role of Employee Resolution Efficacy. Journal of Management. 2016;44(5):2037-63. [DOI:10.1177/0149206316638163]
18. Chen ASY, Hou YH. The effects of ethical leadership, voice behavior and climates for innovation on creativity: A moderated mediation examination. The Leadership Quarterly. 2016;27(1):1-13. [DOI:10.1016/j.leaqua.2015.10.007]
19. Mir Kamali SMA, Karami MR. Study of Relation between Ethic Leadership Perception of Managers and Personnel Performance. Journal of Development Evaluation Management. 2016;24:11-22.
20. Khalaveh E, Mahdad A. Predicting of Perceived Job Security & Organizational Trust through Ethical Leadership & Adherence to Psychological Contract. Ethics in Science and Technology. 2016;10(4):37-44.
21. Ghaed Rahmati M, Asadi M, Shir-Alipour A. A comparison between male and female students in self-efficacy meta-analysis. Journal of Instruction and Evolution. 2013;6(22):87-97.
22. Ebrahimi H, Khamesan A, Pakdaman M. Construction and Validation of Smoking Abstinence Self - Efficacy Scale. Journal of Applied Psychological Research. 2014;5(3):95-110.
23. Mirmohamad Ali M, bahiraee A, Rahimi A, Hashemzadeh M, Sohrabi N, Sohrabi Z. Effect of educational package on breastfeeding self-efficacy in postpartum period. Payesh. 2014;13(2):221-8.
24. Saffari M, Sanaeinasab H, Rashidi Jahan H, Purtaghi GH, Pakpour A. Happiness, Self-efficacy and Academic Achievement among Students of Baqiyatallah University of Medical Sciences. J Med Educ Dev. 2014;7(13):45-56.
25. Mohammadi Zeydi I, Heydarnia AR, Niknami SA. Safety climate measurement at workplace: development, validity and reliability. Payesh. 2011;10(2):157-65.
26. bazresikar.mcls.gov.ir homepage on the Internt. Tehran: Part Two: Hard and harmful businesses. Jul 30, 2018; Available from: https://bazresikar.mcls.gov.ir/fa/question/hardwork
27. Cheng BS, Chou LF, Farh JL. A triad model of paternalistic leadership: its constructs and measurement. Indigenous Psychological Research in Chinese Societies. 2000;14:3-64. [DOI:10.1037/t35288-000]
28. Schwarzer R, Jerusalem M. Generalized self-efficacy scale. In: Weinman, J., Wright, S., Johnston, M. (Eds.), Measures in Health Psychology: A User's Portfolio. Causal and Control Beliefs. NFER-NELSON, Windsor, UK. 1995:35-37.
29. Neal A, Griffin MA. A study of the lagged relationships among safety climate, safety motivation, safety behavior, and accidents at the individual and group levels. Journal of Applied Psychology. 2006; 91(4):946-953. [DOI:10.1037/0021-9010.91.4.946]

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به مجله ارگونومی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2022 CC BY-NC 4.0 | Iranian Journal of Ergonomics

Designed & Developed by : Yektaweb