fa بررسی تأثیر تغییر سازمانی بر سلامت روان کارکنان با نقش تعدیلگر حمایت و کنترل شغلی (مورد مطالعه: بیمارستان فرشچیان (سینا) همدان) پژوهشي Research <span style="font-size:12px;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="color:#9900cc;"><strong>زمینه</strong> <strong>و</strong> <strong>هدف:</strong></span> تحقیق حاضر، در پی تبیین اثر تغییر سازمانی بر سلامت روانی کارکنان با توجه به نقش تعدیل گر حمایت و کنترل شغلی می باشد.</span></span> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="color:#9900cc;"><strong>روش</strong> </span><strong><span style="color:#9900cc;">کار:</span> </strong>این پژوهش، توصیفی و از نوع همبستگی است. جامعه آماری تحقیق کارکنان بیمارستان فرشچیان (سینا) همدان به تعداد ۲۰۰ نفر بوده که حجم نمونه بر اساس جدول مورگان تعداد ۱۳۲ نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری تصادفی ساده تعیین شده است. برای سنجش متغیرها از پرسشنامه های استاندارد تغییر سازمانی، سلامت عمومی، حمایت شغلی و کنترل شغلی استفاده گردید. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با استفاده از نرم‌افزار<span dir="LTR">SPSS</span>&nbsp; نسخه ۲۳ و <span dir="LTR">Smart PLS</span> نسخه ۲ انجام گرفت.</span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="color:#9900cc;"><strong>یافته</strong> <strong>ها:</strong> </span>یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که ۴۳ درصد از تغییرات سلامت روان کارکنان، توسط متغیر تغییر سازمانی تبیین می‌شود. تغییر سازمانی با در نظر گرفتن اثر تعدیل گر حمایت شغلی تأثیر مثبت بر سلامت روان کارکنان دارد. ضریب استانداردشده میان دو متغیر نشان می‌دهد که ۲۴ درصد از تغییرات سلامت روان توسط تغییرسازمانی با در نظرگرفتن اثر تعدیل گر حمایت شغلی تبیین می‌شود. تغییرسازمانی با درنظر گرفتن اثر تعدیل&shy;گر کنترل شغلی نیز تأثیر مثبت بر سلامت روان کارکنان دارد. ضریب استانداردشده میان دو متغیرنیز نشان می‌دهد که ۲۹ درصد از تغییرات سلامت روان توسط تغییرسازمانی با درنظر گرفتن اثر تعدیل گر کنترل شغلی تبیین می‌شود. بنابراین تغییرسازمانی تأثیر مثبتی بر سلامت روان کارکنان بیمارستان فرشچیان (سینا) همدان دارد.</span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="color:#9900cc;"><strong>نتیجه</strong> <strong>گیری:</strong></span> &nbsp;نتایج تحقیق بیانگر آن است که ایجاد تغییر سازمانی در بیمارستان فرشچیان همدان، با توجه به نقش حمایتی و کنترلی مدیران باعث بهبود سلامت روان کارکنان می گردد.</span></span><span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;"></span></span></div> <span dir="LTR"><span style="font-size:12.0pt;"></span></span><span dir="LTR"></span> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="color:#9900cc;"><strong>Background and Aim:</strong> </span>The present study seeks to explain the effect of organizational change on employees&#39; mental health with respect to the moderating role of job support and control<span dir="RTL">.</span><br> <span style="color:#9900cc;"><strong>Method:</strong> </span>This method is descriptive and correlational. The statistical population of the study was the staff of Farshchian Sina Hospital in Hamadan, a total number of 200 people. Sample size was determined based on Morgan table to be 132 people which were randomly selected. Standard questionnaires of organizational change, general health, job support and job control were used to measure the variables. Data analysis was performed using SPSS software version 23 and smart SPLS version 2.<span dir="RTL"></span><br> <span style="color:#9900cc;"><strong>Results:</strong><strong> </strong></span>Findings indicate that 43% of employees&#39; mental health changes are explained by organizational change. Organizational change, considering the moderating effect of job support, has a positive effect on employees&#39; mental health. The standardized coefficient between the two variables shows that 24% of mental health changes are explained by organizational change, taking into account the adjustment effect of job support. Organizational change, considering the moderating effect of job control, also has a positive effect on the mental health of employees. The standardized coefficient between the two variables also shows that 29% of mental health changes are explained by organizational change by considering the moderating effect of job control<span dir="RTL">.&nbsp;</span>Therefore, organizational change has a positive effect on the mental health of Farshchian Hospital staff in Hamadan<span dir="RTL">.</span><br> <span style="color:#9900cc;"><strong>Conclusion:</strong></span> The results of the research indicate that making organizational changes in Farshchian Hospital in Hamadan, considering the supportive role and control of managers, improves the mental health of employees<span dir="RTL">.</span></span></span></div> تغییر سازمانی, سلامت روان, حمایت شغلی, کنترل شغلی Organizational Change, Employee Mental Health, Job Support, Job Control 22 35 http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-2942-1&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Aghighi علیرضا عقیقی aghighi56@gmail.com 100319475328460011268 100319475328460011268 No Department of Management, Payam-e Noor University (PNU), Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Mahdi Rezaeetale مهدی رضایی طالع mahdirezaee1399@chmail.ir 100319475328460011269 100319475328460011269 Yes Master of Public Administration, Alvand Higher Education Institute, Tehran, Iran کارشناس ارشد، گروه مدیریت، مؤسسۀ آموزش عالی الوند، تهران، ایران Ali Lahotian علی لاهوتیان ali.lahoutian@gmail.com 100319475328460011270 100319475328460011270 No PhD in Public Administration, University of Tehran دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران Saied Shahabinia سعید شهابی نیا shahabinia@pnu.ac.ir 100319475328460011271 100319475328460011271 No Department of Management, Payame Noor University (PNU), Tehran, Iran مربی، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران