fa پیش‌بینی فرهنگ ایمنی بر اساس ابعاد فرهنگ خطاپذیری در کارکنان یکی از واحدهای صنعتی شهر تهران سایر موارد Other Cases گزارش کوتاه/خلاصه سیاستی Brief Report/Brief Policy <p style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:iransans;"><span style="color:#ae63d6;"><strong>زمینه و هدف:</strong></span> یکی از مهم‌ترین علل حوادث صنعتی، که ۹۰‌ درصد آن مرتبط با عامل انسانی است، نپذیرفتن خطاها به دلیل نگرانی از سرزنش و پنهان کردن آنهاست. در این پژوهش ارتباط بین دو متغیر تعیین و سپس پیش‌بینی فرهنگ ایمنی بر اساس ابعاد فرهنگ خطا‌پذیری در کارکنان یک واحد صنعتی در شهر تهران بررسی شد.<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>روش کار:</strong></span> این پژوهش توصیفی ـ تحلیلی به صورت مقطعی انجام شد. از جامعه آماری ۳۲۰ نفری نمونه‌ای ۱۸۱ نفری متشکل از کارکنان عملیاتی و ستادی به شیوه در‌دسترس انتخاب شدند. ابزار پژوهش پرسشنامه‌های اطلاعات فردی و شغلی، فرهنگ خطاپذیری و فرهنگ ایمنی بود. برای تحلیل داده‌ها از ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند‌متغیره با نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۲ استفاده شد.<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>یافته‌ها:</strong></span> ارتباط بین ابعاد مختلف فرهنگ ایمنی و خطاپذیری ۰/۸۴ (۰/</span><span style="font-family: iransans; text-align: justify;">۰۰۱</span><span style="font-family:iransans;">><em>P</em>) و توان پیش‌بینی فرهنگ ایمنی بر اساس ابعاد مختلف فرهنگ خطاپذیری ۰/۷۰(۰/</span><span style="font-family: iransans; text-align: justify;">۰۵</span><span style="font-family:iransans;">><em>P</em>) است. بین ابعاد مختلف فرهنگ ایمنی، سطح تبادل اطلاعات، آموزش و تعهد مدیریت به‌ترتیب بیشترین ارتباط را با میانگین فرهنگ خطاپذیری دارند. همچنین سطح تبادل اطلاعات بیشترین و اولویت به ایمنی کمترین ارتباط را با فرهنگ خطاپذیری نشان داد. بنابراین تبادل اطلاعات می‌تواند به بهبود مستمر فرهنگ خطاپذیری منجر شود.&nbsp;<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>نتیجه‌گیری:</strong></span> به روش ارزیابی فرهنگ خطاپذیری می‌توان فرهنگ ایمنی کارکنان سازمان را با سطح اطمینان بالایی پیش‌بینی کرد که رابطه مستقیم فرهنگ خطاپذیری و فرهنگ ایمنی را نشان می‌دهد. افزایش فرهنگ خطاپذیری به‌طور مستقیم باعث می‌شود فرهنگ ایمنی رشد کند.&nbsp;</span></span><br> &nbsp;</p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-size:16px;"><span style="font-family:times new roman;"><span style="color:#ae63d6;"><strong>Background and Objectives:</strong> </span>One of the most important causes of industrial incidents, of which 90% is related to human factors, is to refuse to accept errors because of fear of blaming and concealing them. In the present study, the relationship between just culture and safety culture was investigated in one of the industrial sections of Tehran.&nbsp;<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>Methods:</strong></span> The research was descriptive-analytic and conducted as a cross-sectional study. Out of 320 a sample of 181 staff who worked at the operational and administrative sections were selected in an accessible manner. The research instruments consisted of questionnaires of personal and occupational information, just culture and safety culture. Data was analyzed using, Pearson correlation coefficient and multivariate regression by SPSS22 software.<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>Results:</strong></span> The relationship between different dimensions of safety culture and just culture is 0.84 (<em>P</em><0.001). The power prediction of safety culture is based on different dimensions of the just culture 0.70 (<em>P</em><0.05). Between different dimensions of safety culture, the level of information exchange, education and management commitment are most closely related to mean of just culture. Also, the level of information exchange is the highest and safety priority shows the least link with the just culture. Therefore, the exchange of information can lead to a continuous improvement of the just culture.<br> <span style="color:#ae63d6;"><strong>Conclusion:</strong></span> Evaluating the just culture, the safety culture of the employees of the organization can be predicted with a high level of certainty, which shows the direct relationship between the just culture and the safety culture. So, increasing the just culture directly contributes to the development of the safety culture.</span></span><br> &nbsp;</p> فرهنگ ایمنی, فرهنگ خطاپذیری, گزارش خطا Safety culture, Just culture, Failure reporting 63 72 http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-562-3&slc_lang=fa&sid=1 Mehdi Shabani Arani مهدی شبانی آرانی m_shaabani54@yahoo.com 10031947532846009826 10031947532846009826 No MSc. in Environmental Management (HSE), Department of Sciences Environmental Management, School of Natural resource & Environment, Sience and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت محیط زیست، گروه مدیریت محیط زیست، دانشکدۀ منابع طبیعی و محیط زیست، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی ، تهران، ایران Shahnaz Tabatabaei شهناز طباطبایی sh.tabatabaei@sbmu.ac.ir 10031947532846009827 10031947532846009827 Yes Associate Professor, Department of Ergonomics, School of Public Health and Safety, Shahid Beheshti University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشیار، گروه ارگونومی، دانشکده بهداشت و ایمنی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران Nabiolah Mansouri نبی الله منصوری nmansourin@gmail.com 10031947532846009828 10031947532846009828 No Professor, Department of Environmental Engineering, Faculty of Natural and Environmental Sciences, Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran استاد، گروه مهندسی محیط زیست، دانشکده منابع طبیعی و محیط زیست، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران