fa اجرای مداخلات ارگونومی با استفاده از برنامه‎ی مشارکتی به روش پرفورم مروری Review <div style="text-align: justify;"><span style="color:#cc00ff;"><strong>زمینه و هدف</strong></span>: براساس قوانین و الزامات داخلی و بین‌المللی، ضروری است میزان مواجهه کارکنان با ریسک فاکتورهای ارگونومی مدیریت شود. فعالیتی که براساس آن فرد ملزم به استفاده از بدن برای حمل، بالا‌آوردن، پایین‌بردن، هل‌دادن، کشیدن و نگه‌داشتن بار باشد، وظیفه دستی نامیده می‌شود. هدف مطالعه حاضر، معرفی چگونگی اجرای برنامه ارگونومی مشارکتی و آشناسازی ارگونومیست‌ها با آن برای مشاغلی است که وظایف دستی دارند.<br> <strong><span style="color:#cc00ff;">روش کار</span></strong>: مطالعه حاضر در طول سال ۱۳۹۶ بر روی همه کارکنان شاغل در واحد شارژ راکتور یک شرکت رزین‌سازی که تعداد آنها ۲۰ نفر بود انجام شد. برای انجام مطالعه از ارگونومی مشارکتی به روش پرفورم Participatory Ergonomics for Manual tasks (PErforM)M استفاده شد. با استفاده از گام‌های اجرایی این روش مشارکتی، پس از برگزاری جلسه‌های متعدد آموزشی، ریسک‌های ارگونومیک به کمک کارکنان و با استفاده از فرم من‌ترا (ManTRA)ی M&rlm;anual Task Risk Assessment tool شناسایی و ارزیابی شد. سپس با استفاده از ابزار دات‌موکراسی (DotMocracy) مداخلات پیشنهادی کارکنان به دست آمد و برای اجرا استفاده شد. همچنین این مداخلات پیش از اجرا شبیه‌سازی شدند تا امکان‌پذیری اجرای آنها بررسی شود.<br> <span style="color:#cc00ff;"><strong>یافته‌ها</strong></span>: با استفاده از ManTRA مشخص شد که هل‌دادن پالت‌های حاوی کیسه‌های ۸۰۰ کیلوگرمی و شارژ ماشین‌آلات با کیسه‌های ۲۵ کیلوگرمی، پرخطرترین وظایف دستی هستند. پس از اجرای مداخلات با استفاده از ارگونومی مشارکتی، شدت وظایف تکراری و اعمال نیرو در نواحی دست، شانه و پایین کمر کاهش یافتند.<br> <span style="color:#cc00ff;"><strong>نتیجه‌گیری</strong></span>: پرفورم، ظرفیت بالایی برای تعدیل مواجهه کارکنان با ریسک فاکتورهای ارگونومی و کشف راه‌حل‌های کنترلی اثربخش ساده و کاربردی دارد، اما دستیابی به این هدف نیازمند ارتقای دانش ارگونومی تیم‌های کاری و تعهد مدیریت است.</div> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:times new roman;"><span style="font-size:14px;"><strong><span style="color:#cc00ff;">Background and Objectives</span></strong>: Exposure limit of employees with ergonomic risk factors should be managed based on domestic and international laws and regulations. Manual tasks are tasks due to which a person is required to use part of the body to lift, lower, push, pull, carry and hold the material. The purpose of this study was to introduce ergonomics with the implementation of the PErforM Participatory ergonomics program.<br> <strong><span style="color:#cc00ff;">Methods</span></strong>: The present study was carried out on all employees working in the Reactor Charging Unit of a resin company during the year 2017. The participatory ergonomics for manual tasks (PErforM) Method was used to manage ergonomic risks due to manual tasks. After holding several training sessions, ergonomic risks have been identified and evaluated using the ManTRA (Manual Tasks Risk Assessment) tool and also by staff. Then interventions suggested by the staff using the DotMocracy tool were eventually implemented. Also, the proposed interventions were simulated before implementation, in order to assess interventions&rsquo; implementation.<br> <strong><span style="color:#cc00ff;">Results</span></strong>: The tasks of pushing pallets containing 800 kg bags and machines with 25 kg bags were identified as risky manual tasks using ManTRA. After the interventions using participatory ergonomics, the intensity of repetitive tasks and force in the areas of the hands, shoulders and lower back were reduced.<br> <strong><span style="color:#cc00ff;">Conclusion</span></strong>: Generally, the PErforM has a high capacity to modify employee&rsquo;s exposure to ergonomic risk factors, as well as to discover effective, simple, and effective control strategies. However, achieving this goal requires the promotion of ergonomic knowledge and management commitment.</span></span></p> ارگونومی مشارکتی, دات‌موکراسی, روش پرفورم, ریسک فاکتورهای ارگونومی Participatory ergonomic, Dotmocracy, PErforM method, Ergonomic risk factors 19 29 http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-541-2&slc_lang=fa&sid=1 Neda Mahdavi ندا مهدوی nmahdavi1@yahoo.com 10031947532846009801 10031947532846009801 No Department of Ergonomics, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran دانشجوی دوره دکتری رشته ارگونومی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم‌پزشکی همدان، همدان، ایران Masoud Shafiee Motlagh مسعود شفیعی مطلق hse.shafii@gmail.com 10031947532846009802 10031947532846009802 No Department of Occupational Health, School of Public Health, Hamadan University of Medical Sciences, Hamadan, Iran استادیار گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم‌پزشکی همدان، همدان، ایران Ebrahim Darvishi ابراهیم درویشی darvishi.hse@gmail.com 10031947532846009803 10031947532846009803 Yes Department of Occupational Health Engineering, Environmental Health Research Center, Research Institute for Health Development, Kurdistan University of Medical Sciences, Sanandaj, Iran استادیار گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای، مرکز تحقیقات بهداشت محیط، پژوهشکده توسعه سلامت، دانشگاه علوم‌پزشکی کردستان، سنندج، ایران