fa تحلیل نقش توسعۀ سرمایۀ اجتماعی در بهبود کیفیت عملکرد پرستاران (مطالعۀ موردی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی استان مرکزی) روان‌‎شناسی صنعتی-سازمانی Industrial and Organizational Psychology پژوهشي Research <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-family:IRANsans;"><span style="font-size:14px;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#990099"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt">اهداف: </span></span></span></span></b><span lang="FA">پرستاران به‌عنوان بزرگ&rlm;ترین گروه حرفه‌ای نظام سلامت به‌دلیل تماس مداوم با بیماران و سایر اعضای تیم درمان، به‌طور مستقیم تحت‌تأثیر شبکه‌های ارتباطی و تعاملی در محیط‌های کاری خود قرار دارند. هدف پژوهش بررسی نقش سرمایۀ اجتماعی در بهبود شاخص‌های کلیدی عملکرد پرستاران است.</span><b><span lang="FA"><span style="color:#7030a0"></span></span></b></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#990099"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt">روش ‌‌‌کار: </span></span></span></span></b><span lang="FA">پژوهش ازنظر </span><span lang="AR-SA">روش‌شناسی، کمّی است. </span><span lang="FA">قلمرو زمانی مطالعه، بهار و تابستان ۱۴۰۴ است.</span> <span lang="FA">جامعۀ آماری، پرستاران دانشگاه علوم پزشکی استان مرکزی هستند که نمونه‌ای ۱۸۰ نفری به‌روش تصادفی ساده درنظر گرفته شد. </span><span lang="AR-SA">برای جمع&rlm;آوری </span><span lang="FA">داده&rlm;ها</span><span lang="AR-SA"> از ابزار پرسش‌نامه استفاده شد. تجزیه‌وتحلیل داده &rlm;ها به‌روش مدل‌سازی معادلات ساختاری</span><span lang="FA"> (</span><span dir="LTR">SEM</span><span lang="FA">)</span><span lang="AR-SA"> با استفاده</span><span lang="FA"> از نرم‌افزار </span><span dir="LTR">Smart PLS ۳.۰</span> <span lang="FA">انجام شد.</span><b><span lang="FA"><span style="color:#7030a0"></span></span></b></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#990099"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt">یافته‌ها: </span></span></span></span></b><span lang="FA">ابعاد شناختی، رابطه‌ای و ساختاری سرمایۀ اجتماعی تأثیر مثبت و معناداری بر مشارکت و انسجام اجتماعی پرستاران دارند. بعد شناختی با ضریب ۰/۵۴۱ بیشترین تأثیر را بر مشارکت اجتماعی دارد. همچنین مشارکت و انسجام اجتماعی تأثیر مثبت و معناداری بر حفظ و نگه داشت و رضایت پرستاران دارند. مشارکت اجتماعی تأثیر بیشتری بر حفظ و نگهداشت با ضریب ۰/۶۴۱ دارد.</span></span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span lang="AR-SA"><span style="color:#990099"><span style="position:relative"><span style="top:-1.0pt">نتیجه‌گیری: </span></span></span></span></b><span lang="FA">تبیین اهداف مشترک، ارزش‌های سازمانی، ایجاد فضای مبتنی‌بر اعتماد، احترام متقابل و حمایت اجتماعی در محیط کار، طراحی ساختارهای ارتباطی رسمی و غیررسمی مانند تیم‌های کاری بین‌بخشی، کمیته‌های مشارکتی و شبکه‌های حرفه‌ای پرستاری می‌تواند به افزایش مشارکت اجتماعی و انسجام میان پرستاران کمک کند و درنهایت به افزایش رضایت شغلی و تمایل‌ به ماندگاری در سازمان منجر شود.</span></span></span></span></span></span></span></div> <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;"><span style="line-height:2;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="font-size:14px;"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#990099"><span style="letter-spacing:-.1pt">Objectives:</span></span></b> Nurses, as the largest professional group in the health system, are affected by the level of <span lang="EN">communication and sharing networks</span> in their work environments due to their constant contact with patients and other members of the treatment team. The present study aimed to investigate the role of social capital on key indicators of nurses&#39; performance<span dir="RTL" lang="FA">.</span><span style="font-family:Optima"></span></span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#990099"><span style="letter-spacing:-.1pt">Methods:</span></span></b><b> </b>The study is considered quantitative, and the time frame includes spring and summer <span dir="RTL" lang="FA">2025</span>. In addition, the population involved nurses at the University of Medical Sciences in Markazi Province, Iran, and a sample of <span dir="RTL" lang="FA">180</span> was selected using a simple random method. Data analysis performed using structural equation modeling (SEM) with the Smart PLS (version 3.0) software<span dir="RTL" lang="FA">.</span><b><span dir="RTL" lang="FA"><span style="color:#7030a0"></span></span></b></span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#990099"><span style="letter-spacing:-.15pt">Results:</span></span></b> The cognitive, relational, and structural dimensions of social capital positively affect nurses&#39; participation and social cohesion. The cognitive dimension has the greatest effect on social participation, with a coefficient of <span dir="RTL" lang="FA">0.541</span>. Social participation and cohesion also have a positive effect on nurses&#39; retention and satisfaction. Social participation has a greater effect on retention with a coefficient of <span dir="RTL" lang="FA">0.641</span>.<b><span style="color:#7030a0"></span></b></span></span><br> <span style="unicode-bidi:embed"><span style="color:black"><b><span style="color:#990099"><span style="letter-spacing:-.1pt">Conclusion: </span></span></b>Explaining common objectives, creating an atmosphere based on trust, mutual respect, and social support in the workplace, designing structures such as interdisciplinary work teams, and professional nursing networks can help increase social participation and cohesion among nurses and ultimately lead to increased job satisfaction and a desire to stay in the organization.</span></span></span></span></span></div> سرمایۀ اجتماعی, عملکرد, پرستاران Nurses, Performance, Social capital 62 70 http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-7551-1&slc_lang=fa&sid=1 Amir Ehsan Zahedi امیراحسان زاهدی a-zahedimoghadam@araku.ac.ir 100319475328460019758 100319475328460019758 Yes Department of Management, Faculty of Administrative Sciences and Economics, Arak University, Arak, Iran گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اراک، اراک، ایران