Iranian Journal of Ergonomics

fa شناسایی و تحلیل تأثیر مؤلفه‌های دیجیتالی رسانه‌های اجتماعی در تجاری‌سازی سلامت با هدف ارتقای ارگونومی Identifying and Analyzing the Impact of Digital Components of Social Media on the Commercialization of Health to Improve Ergonomics سایر موارد Other Cases پژوهشي Research <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;">اهداف: انتظار می‌رفت سیستم بهداشت و درمان با استفاده‌ی صحیح از فرصت‌های گسترش فناوری اطلاعات و ارتباطات به خدمات‌رسانی بهتر کمک کند. در برخی مواقع، تلاش ارائه‌دهندگان یا کاربران خدمات برای افزایش منافع خود سبب تجاری‌سازی سلامت و آسیب به قیمت اثربخشی و رفاه شخصی شده است. هدف این پژوهش شناسایی و تحلیل تأثیر مؤلفه‌های دیجیتالی رسانه‌های اجتماعی در تجاری‌سازی سلامت با هدف ارتقای ارگونومی در سطح کلان و شناختی بود. روش ‌‌‌کار: این تحقیق کاربردی از نظر روش انجام، توصیفی‌پیمایشی و مقطعی بود. جامعه‌ی آماری را ۳۰۰ نفر از استادان دانشگاه علوم پزشکی همدان تشکیل دادند که از بین آن‌ها، ۱۶۹ نفر به روش تصادفی ساده انتخاب شدند. با روش توصیفی، مؤلفه‌ها مشخص شد. تحلیل سؤالات با روش تحلیل عاملی اکتشافی در نرم‌افزار spss انجام شد. با روش فریدمن، رتبه‌بندی مؤلفه‌ها انجام و مدل نهایی ارائه شد. یافته‌ها: مؤلفه‌های دیجیتالی رسانه‌های اجتماعی در تجاری‌سازی، سلامت پنج بخش نظام سلامت، دارو، بیمار، بیمه و کارکنان سلامت را در بر می‌گیرند و ۳۰ زیرمؤلفه را نیز شامل می‌شوند. نتیجه‌گیری: مؤلفه‌های دیجیتالی مرتبط با نظام سلامت بیشترین تأثیر را در تجاری‌سازی سلامت دارند که نیاز به توجه به تدوین مقررات گسترش رسانه‌های اجتماعی در بخش سلامت را نشان می‌دهد. استراتژی‌های متداول شامل کنترل در دسترس بودن داده‌ها، ایجاد ائتلاف بین ذی‌نفعان سلامت با رعایت نظارت، استفاده از قوانین مسئولیت اجتماعی برای شرکت‌های دیجیتال و ترویج خودتنظیمی در بین ذی‌نفعان است.</div> <div class="rounded" style="background: rgb(238, 238, 238); border: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding: 5px 10px; text-align: justify;">Objectives: It was expected the healthcare system would help to provide better services by taking advantage of the opportunities provided by the expansion of information and communication technology. In some cases, the efforts of service providers or users to increase their interests have resulted in the commercialization of health at the cost of effectiveness and personal well-being. The present study aimed to identify and analyze the impact of digital components of social media on the commercialization of health with the aim of improving ergonomics at macro and cognitive levels. Methods: This applied research was conducted based on a descriptive cross-sectional design. The statistical population included 300 professors of Hamadan University of Medical Sciences, out of whom 169 cases were selected by simple random method. The components were determined by the descriptive method. The questions were analyzed using exploratory factor analysis in SPSS software. The ranking of the components was performed using Friedman's method, and the final model was then presented. Results: The digital components of social media in the commercialization of health include five parts(the health system, medicine, patient, insurance, and healthcare personnel) and 30 sub-components. Conclusion: The digital components related to the health system have the most marked impact on the commercialization of health, highlighting the need to pay attention to the development of social media regulations in the health sector. Common strategies include controlling data availability, building coalitions among health stakeholders with compliance monitoring, using social responsibility laws for digital companies, and promoting self-regulation among stakeholders.</div> رسانه‌های اجتماعی, تجاری‌سازی سلامت, ارگونومی Social media, Commercialization of health, Ergonomics 20 30 http://journal.iehfs.ir/browse.php?a_code=A-10-7400-1&slc_lang=fa&sid=1 Reza Ziyari رضا زیاری Reziyari@gmail.com 100319475328460016632 100319475328460016632 Yes Department of Accounting, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran گروه حسابداری، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران Parvin Afshar پروین افشار parvinafshar.office@gmail.com 100319475328460016633 100319475328460016633 No Department of Management, Faculty of Management and Innovation, Shahid Ashrafi Esfahani University, Isfahan, Iran گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و نوآوری، دانشگاه شهید اشرفی اصفهانی، اصفهان، ایران Mahsan Afshar مهسان افشار Mahsanafshar2023@gmail.com 100319475328460016634 0009-0007-0290-1872 No Department of Healthcare Management, Semnan Branch, Faculty of Medicine, Islamic Azad University, Semnan, Iran گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی، واحد سمنان، دانشکده پزشکی، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران